從個人經驗來看，杭州vi設計公司可以毫無疑問地告訴你，近年來，對員工倡導的興趣大幅飆升。您知道，這種策略可以讓您的員工在社交媒體上積極談論您的品牌。聽說過它？當然，你有。然而，對所有人來說，懷疑態度仍然處于歷史最高水平。我試圖澄清一些基本的疑問，但我認為是時候澄清事實了。

公司在員工倡導方面失敗的唯一原因是因為你做錯了！員工宣傳如果做得好，可以使品牌更具風度，從而建立忠誠度，此外，它還可以讓員工的工作充滿樂趣！所以停止責備游戲并穿上你的大男孩/女孩褲子。杭州vi設計公司要告訴你是什么讓你的數字陷入低迷。

導致員工倡導計劃失敗的 5 件事

讓我們面對事實。與營銷大師告訴你的相比，客戶，尤其是千禧一代，更有可能聽取朋友和家人的意見。是的，我看到了那句話的諷刺意味。但這是真的。我們越早接受這一點，我們就會越快再次成長。沒有人愿意與一家甚至無法讓員工滿意的公司合作。相反，如果杭州vi設計公司的員工對你只有愛，那勢必會引起嫉妒人才的注意，甚至會促使人們與你做生意——只是因為他們純粹的熱情和嘗試的意愿！這就是問題所在，直接來自許多在員工倡導方面嘗試過但失敗的公司，

1、缺乏相關內容

我們不要自欺欺人。到處都有內容。那么為什么您的員工會選擇從您的頻道分享內容呢？想想看。除非您在市場營銷、銷售或人力資源部門工作，否則您甚至不會閱讀本文。但是，如果您分享的所有內容聽起來像是營銷宣傳，杭州vi設計公司如何讓您的客戶團隊中的某個人成為品牌倡導者？您在社交網站上發布的內容需要與閱讀和分享它的人產生共鳴。互聯網被貓統治是有原因的。他們是有緣的。我的意思是，不是每張貓的照片都是人類情感的空白畫布嗎？

專注于創建您的員工可以與之相關并且值得分享的優質內容。建立工作文化、闡明員工認可度和創造營銷嗡嗡聲的混合內容是員工宣傳計劃的理想選擇。例如，員工更有可能分享“我們的超級新制服！” 而不是“看看我們的新產品 X”。

2. 期待太多太早

好東西會留給等待的人。就像所有其他事情一樣，員工倡導需要時間來發揮其魔力。不是小精靈粉塵可以扔在空氣中以獲得立竿見影的效果。從說服員工參加該計劃到激勵他們堅持下去，這是一項需要不斷培養的努力。即使杭州vi設計公司很快看到結果，他們也可能傾向于將目光從球上移開。一致性是成功開展員工宣傳計劃的關鍵。

3. 員工什么都沒有

作為員工品牌大使，員工獲得一些回報是很自然的。要求員工在不承認杭州vi設計公司的努力的情況下成為優秀的倡導者，對士氣和動力沒有多大幫助。

另一方面，僅僅通過獎勵來維持員工的倡導，回避了員工應該出于自身利益而這樣做的事實；出于對公司的自豪和信念。通過過度獎勵，員工可能不會主動參與他們的倡導工作，并且如果獎勵沒有到來，他們也不會覺得有義務成為倡導者。最好的辦法是在兩者之間找到一個平衡點。或許可以考慮提供非貨幣獎勵。額外休息一天，預付出租車費等等。

4. 創造傀儡擁護者

匆忙的員工宣傳計劃并沒有向員工解釋“宣傳”部分的復雜性。員工會模仿管理層要求他們做的事情，但實際上并不相信。這更有可能創造傀儡擁護者而不是真正的擁護者。當沒有什么可鸚鵡學舌的時候，員工根本就沒有任何可以主動傳遞的信息。

5. 不使用員工宣傳平臺

好吧，這很容易讓人困惑。你會花錢請專業人士剪頭發，但你認為像你的員工宣傳計劃這樣的事情可以用 DIY 風格來處理？

員工倡導平臺不僅讓杭州vi設計公司的員工更容易分享內容（通過一鍵分享），而且還能讓脾氣暴躁的 CMO 對實時報告感到滿意。當然，這是您通過使用員工宣傳計劃獲得的一系列其他福利中的兩個功能。