透明度可以促進(jìn)信任，因?yàn)槟墓?yīng)商、客戶和選民擁有讓他們感到自信的可見性。分享杭州食品包裝設(shè)計(jì)公司的奮斗和成就，讓每個(gè)人都知道你的立場(chǎng)。公開你的結(jié)果可以鼓勵(lì)你的銷售團(tuán)隊(duì)和其他部門更坦率地提供他們自己的信息，幫助你們倆獲得新的見解。很多時(shí)候，不同的杭州食品包裝設(shè)計(jì)公司會(huì)本著競(jìng)爭(zhēng)而不是協(xié)作的精神運(yùn)作——但透明度表明你是一個(gè)值得信賴的團(tuán)隊(duì)成員，致力于實(shí)現(xiàn)他們的成功。

與您的合作伙伴和供應(yīng)商的持續(xù)審查提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)來(lái)重申您的安排的共同利益。就報(bào)告流程和反饋循環(huán)達(dá)成一致，以便每個(gè)人都知道他們將獲得什么信息以及何時(shí)獲得。無(wú)論杭州食品包裝設(shè)計(jì)公司是與新客戶簽約還是試圖加強(qiáng)與您的銷售團(tuán)隊(duì)的合作，記錄角色和所有權(quán)都是了解誰(shuí)對(duì)目標(biāo)的每個(gè)組成部分負(fù)責(zé)的明智方法。

提供正確的解決方案

這聽起來(lái)很明顯——但令人驚訝的是，球隊(duì)經(jīng)常達(dá)不到目標(biāo)。幾次會(huì)議后，每個(gè)人都認(rèn)為他們知道對(duì)方的需求，幾個(gè)月后才意識(shí)到他們完全偏離了方向。

花時(shí)間了解其他團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向、企業(yè)目標(biāo)和挑戰(zhàn)，以便您了解杭州食品包裝設(shè)計(jì)公司的解決方案將如何影響所有這些。與其要求 IT 團(tuán)隊(duì)配置您的營(yíng)銷自動(dòng)化解決方案，不如了解如何設(shè)計(jì)適合他們和您的設(shè)置。盡可能提出多種解決方案和選項(xiàng)；提供不止一條路徑可以增加您為雙方找到最佳解決方案的幾率。

當(dāng)我們執(zhí)行不同的項(xiàng)目時(shí)，我們可能會(huì)將我們與不同利益相關(guān)者和同事的互動(dòng)稱為關(guān)系。但是，如果杭州食品包裝設(shè)計(jì)公司想要收獲洞察力和流程改進(jìn)，那么非個(gè)人溝通就行不通。只有建立有意義的聯(lián)系，我們才能獲得帶來(lái)有意義結(jié)果的好處。通過遵循上面概述的四個(gè)步驟，每個(gè)人——不僅僅是魅力非凡的外向者——都可以建立和維持能夠推動(dòng)結(jié)果的重要關(guān)系。這些是2017年?duì)I銷的共同主題。但它們的實(shí)際含義是什么？一個(gè)部門如何受到另一個(gè)部門的影響？杭州食品包裝設(shè)計(jì)公司的不同部分應(yīng)該如何協(xié)同工作來(lái)創(chuàng)造真正成功地留住消費(fèi)者并將他們轉(zhuǎn)化為客戶的體驗(yàn)？

事實(shí)是，有許多杭州食品包裝設(shè)計(jì)公司仍然不適合以這種方式工作。他們意識(shí)到并確實(shí)樂于涉足基于數(shù)字的營(yíng)銷活動(dòng)，但這通常是停止的地方。雖然數(shù)字媒體革命已經(jīng)將焦點(diǎn)從更“傳統(tǒng)”的以銷售為中心的方法轉(zhuǎn)移到更多基于出版商的營(yíng)銷上，但基本上公司的基礎(chǔ)設(shè)施與以往基本相同。

現(xiàn)代營(yíng)銷實(shí)踐可以在各個(gè)領(lǐng)域提供幫助，從招聘到 IT，再到內(nèi)部溝通和公司文化。但真正需要相互合作的兩個(gè)部門——為了品牌和客戶的共同利益——是銷售和營(yíng)銷。銷售與營(yíng)銷是一場(chǎng)由來(lái)已久的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)，但在當(dāng)今連貫和透明的世界中，首先真的不需要戰(zhàn)斗。