歡迎閱讀我們每周博客系列的最新一期，營銷人員的道德問題。每周杭州vi設計公司都計劃引入一個新主題并對其進行詳細探索，為營銷人員在組織中面臨此類問題的那一天做好準備。作為營銷人員，您總是希望了解您的競爭對手在做什么。您的目標是在爭奪眼球、注意力和金錢時領先于他們一步。

大多數公司都有團隊成員或他們付費的第三方服務來密切關注競爭——報告定價和報價、定位變化、廣告等。今天的問題與這種競爭分析應該走多遠有關。一些公司會偷偷地購買他們的競爭對手，盡可能地了解客戶體驗，提出問題，完成購買，使用產品。這是獲取只有通過與杭州vi設計公司互動才能獲得的有價值信息的非常有用的方式。如果我問你你的公司是否可以從事這種行為，你可能會說可以。但如果我問你，如果你的競爭對手對你這樣做，你會有什么感覺，你可能會退縮。

有些公司可能會感到有壓力再進一步。您可以向競爭對手提出購買、合并或合資的要約，以便讓杭州vi設計公司透露詳細的戰略和財務信息。當真誠地完成時，這很好。如果這只是收集信息的一種策略，那就沒有那么多了。所以問題是，多少間諜活動是可以接受的？確定公司道德限制的最佳方法是考慮您希望競爭對手對您做什么。當您對他們的活動感到不舒服時，請為您自己的公司劃清界限。

許這對杭州vi設計公司中的一些人來說聽起來是一個愚蠢的問題，但這是我最近一直在問我的客戶的問題。這花了十年時間，但我的許多客戶實際上知道哪些內容比其他內容更有效。他們在網絡分析、轉換、歸因和跳出率方面付出了努力，他們終于開始認為他們知道哪些內容似乎比其他內容更有效——并為他們點贊。但它確實引出了下一個問題：“為什么該內容有效？” 因為如果你不知道為什么，你又怎么做呢？

杭州vi設計公司經?？吹饺藗兛粗晒Φ膬热荩麄冎拦适逻€有更多。例如，我問客戶：“你怎么知道哪些內容是成功的？” 他們告訴我它的轉化率最高。所以我說我知道他們網站上最好的內容：感謝頁面。100% 的轉化率。我知道第二好的內容：購物車頁面。

現在，顯然，這是愚蠢的，杭州vi設計公司永遠不會說這些頁面是我們網站上最好的內容。但是我們說同樣愚蠢的話，因為我們說我們網站上最好的內容是轉化率最高的產品頁面。但這真的是最好的內容還是最好的產品？

一些客戶已準備好進行更深入的工作。他們真的在問“為什么”的問題。有多種方法可以使用文本分析和機器學習來確定某些內容為何有效。我不會說我已經完全掌握了它，但是我們正在與我們的前幾個客戶一起發現一些非常有趣的事情。我很想告訴你它們是什么，除非它們對你沒有興趣。

杭州vi設計公司正在學習的一件事是，對于數字營銷人員來說，沒有什么比洞察某些東西在他們的網站上有效的更有趣的了。但我也了解到，對于數字營銷人員來說，沒有什么比為什么某些東西在別人的網站上工作更有趣了。