中國已成為全球第二大移動廣告投放市場，可巨額廣告投入背后，是廣告主對于效果實現的種種困惑：眼花繚亂的移動渠道中，哪一個才是高曝光平臺？局限于移動終端的小屏幕，如何最大化呈現內容？面對用戶對廣告的強烈抵觸，如何讓營銷潛移默化影響受眾？

　　“投放平臺對于廣告內容的承載，總是落后于廣告主的需求。”而當移動營銷撲面而來、迅猛發展的時候，誰來滿足廣告主對移動營銷的旺盛需求？新浪的全新移動營銷生態，提供了一種解法。

　　高流量關注實現“品效合一”——新浪移動新矩陣帶來移動曝光新高地

　　6月8日，新浪公布了包括PC及移動端兩大平臺組成的最新產品矩陣。至此，新浪完整產品矩陣包括：網站、微博、APP、手機新浪的四大類型產品組合，財經、體育、新聞三大內容體系，聲、像、圖、文、社交五位一體的媒體組合形式。憑借“新聞”第一平臺用戶黏性及影響力，構建矩陣級產品平臺，形成極具全局觀的未來視角。

　　同時，新浪公布了自己移動端各項產品的最新數據：目前，手機新浪總體日均瀏覽量高達15.5億，總體日平均UV高達1.14億人。“精讀”上線以來，憑借良好的聚合優勢和互動評論優勢，在全移動平臺實現了極大的用戶覆蓋量，熱門新聞——“成都女司機變道被打”單條評論超過160萬。

　　透過這些數據與布局，可以預見，未來移動媒體會更精細于各個領域客戶端的設計及對各個客戶端的交互性設計，新浪移動推出矩陣產品的示范及探索價值不僅著眼于現在，也旨在于將來。在競爭激烈的移動時代，新浪移動用矩陣打出的組合拳賦予行業以新的方向和著力點。而新浪移動也很有可能在提前布局與影響中獲得先機，推動未來移動傳媒業進入更精細更專注更交互的發展階段。

　　小屏幕無法有大內容嗎？——五位一體化生態、橫滑創新打破空間局限

　　移動互聯時代下，碎片化時間累計起來，對用戶時間的占有驚人。然而，碎片化的時間下，加之移動終端不過方寸的顯示空間，廣告主想說的內容如何透徹、全面的呈現？難道碎片化，移動化，就意味著對效果“不足”、“無力”的妥協？

　　五位一體 一個內容多角度全面呈現

　　何為五位一體？即新浪在精讀中首創的“業界首個文、圖、視頻、超鏈、微博五位一體的媒體形式”

　　在魏江雷來到新浪前，這樣的產品生態，被新浪稱之為超級正文頁——試圖模仿雜志，在一個頁面中以多圖文形式展現新聞。“為什么不插入更多圖片和視頻？”魏江雷問。他得到的回復是頁面一旦過長，影響閱讀體驗。“可以把這些設計成橫向滑動。”他靈機一動。

　　隨后超級正文頁變成了這樣的生態，在一個頁面中加入了人們需要的幾乎所有閱讀元素，包括文字、圖片、視頻、超鏈接、微博等。它在形式上采納了魏江雷的創意——將圖片、視頻等設計成橫滑卡片的閱讀方式，并輔以疏密有致的排版，內容上則更像是新聞的綜合與再加工，編輯專門為頂部熱點話題制作精華內容，比如俄羅斯閱兵這樣的專題內容，編輯精挑細選減少用戶到處尋找交叉關聯內容的成本，并為讀者提供不少人工成分與原創成分，如新聞、觀點、圖片、評論、互動等。

　　這種形式的變革，不僅讓閱讀者可以在5分鐘內閱讀一條新聞，更為營銷創造了更多機會。在陣地上，企業的任何形式的營銷素材，無論是圖片、視頻還是微博內容都可以植入。而在組合呈現上，這種形式第一次給予了同時全包裝設計方位呈現內容這一夢想，實現的機會。以一次聯想的新筆記本發布為例，除了新聞中提到的發布會內容之外，新聞中還以圖集、視頻集的方式，生動呈現了歷史上聯想的各屆發布會盛況、聯想歷史。

　　橫滑屏幕 帶來更多營銷想象

　　其實，小屏幕非但劣勢，反而可以成為優勢。通過人體工程學的介入，完全可以實現內容植入、全面呈現、互動參與等功能在小空間內同時完成。

　　以《李冰冰愛情觀：有本事你騙死我》為例。文章從上下滑動縱深來講，不過幾次滑動，這也體現了新浪對“十層樓”用戶體驗的認知：“如果一篇文章，需要用戶滑動超過十次，而且還要各種外鏈，翻倒其他頁面或平臺進行閱讀，用戶會非常懶得看，很影響用戶體驗。”而相當創新的是，文章加入了另一種全新的操作方式——橫滑。通過橫滑，用戶可以在同一個屏幕上，左右滑動，看到更多的圖片內容、視頻，甚至微博大號的評論。

　　在文章內橫滑，作者看到更多李冰冰的專訪視頻和影視花絮，滑到第五個視頻時是李冰冰為Gucci拍的高質量視頻。此外，對于圖片“橫滑”也是一樣，最后一張是Gucci的包。沒錯，李冰冰就是Gucci的代言人，點開圖片、視頻，還可以進而跳到Gucci的官網、專.賣店；通過橫滑李冰冰的微博鏈接，還可以實現與Gucci的官微互動，哪怕只是一句祝李冰冰登上《男人裝》封面，配以李冰冰代言的產品。

　　一個“橫滑”的功能看似隨意，實際卻是新浪精讀的技術關鍵點，足以“牽一發而動全身”，聯動起新浪內外的許多資源，與廣告主的需求直接接軌。“精讀是在你能夠提綱挈領地了解了這個內容之后，給你提供一個更多的深度閱讀的機會，對每個廣告主來講，你說好不好？”在采訪中，魏江雷這樣問到。

　　高頻次、短時間的閱讀，你需要做的是提供價值

　　順著李冰冰這組報道的案例，很多人要問：這撲面而來的全新移動生態，對于營銷的價值到底如何體現？

　　要想定位移動平臺對于營銷的價值，不妨先來找準移動平臺對于用戶的價值：第一剛需為資訊的獲取；第二是打開手機看看我能干什么、我該干什么；第三是消費需求和娛樂需求；第四為社交需求。

　　不難找到這其中的三個關鍵詞：高頻次、短時間、價值，好的移動營銷不外是在做到以下兩點：首先要保證在高頻次、短時間的閱讀習慣中，廣告融合媒體內容出現在消費者面前；其次需要體現“價值感”，幫助廣告更好結合移動場景，推送的廣告不但不使用戶反感，甚至是想用戶之所想，最好正中下懷。

　　而具體如何做，這里不得不講到新浪獨特的原生營銷理念。

　　新浪原生營銷：“天時地利人和宣傳畫冊設計”，才能講求效果

　　魏江雷談到：“新浪移動不僅是帶給讀者一個特別好的閱讀體驗，還給廣告主帶來了更好的原生廣告、原生傳播機會。”除了集聲、像、圖、文、社交五位一體的矩陣，新浪原生營銷的智慧，是其與眾不同的全新營銷生態的另一把鑰匙。

　　新浪原生營銷之“天時”——當機會來敲門，適時出現，極速響應

　　有沒有想過，現在的或是將來的移動營銷理應如此：

　　如在中午11點打開手機，你看到的是“餓了么”、“到家美食會”這種外賣內容推送，因為即將開始午餐時間；周末10:00-20:00可以推送商品廣告，因為很多人會選擇這個時間逛商場、購物；如果是一個周末菜籃子的產品，可以將下周菜品裝入一個虛擬的籃子，點一下，馬上送菜到家。

　　而這正是新浪基于自己大數據優勢，以及平臺上豐富的內容，所定制的基于時間的內容營銷。魏江雷表示：“用戶在消費廣告時其實不是在消費一個廣告，而是消費一個更像‘內容’的原生廣告。為了開發新的廣告方式，我們一直試圖摸清讀者看什么、聽什么、在哪看、在哪聽，除此更要通過技術產品，最終了解用戶，讓我今天的廣告變為原生廣告。”

　　而另一方面，魏江雷也提到：“原生營銷通常要求響應速度極快，這里需要對突發性的事件馬上反應，精讀打通微博這一功能，無疑解決了速度的需求。因為企業可以在官微上迅速發布140字的文字加9幅圖，精讀的精準抓取，會直接推送給閱讀相關新聞的受眾”。

　　如果某一天北京大堵車，車企官微發布一款低油耗汽車，參與到微博上的堵車討論中；在觀看世界杯比賽時，你可能選擇橫滑許多微博大V的評論，當你橫滑到第六條的時候出現的是麥當勞的官微——我也為梅西的進球加油，但在你為每次驕傲的同時，別忘了犒勞自己的肚子