精明的B2B供應(yīng)商對(duì)買方整個(gè)旅程的各個(gè)階段都有滿意的內(nèi)容。如果杭州品牌策劃公司沒有品牌名稱，請(qǐng)?jiān)诼┒讽敳縿?chuàng)建足夠的內(nèi)容，吸引新手，并吸引他們的前來！通常，組織的不同部門各自為政。精明的營(yíng)銷人員可以共享部門各個(gè)接觸點(diǎn)收集的客戶數(shù)據(jù)。這樣可以更好地了解客戶需求和出色的用戶體驗(yàn)。

一些組織為大客戶雇用項(xiàng)目經(jīng)理。在整個(gè)購買過程中，項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)牽著客戶，為客戶提供每一步所需的所有信息和協(xié)助。這樣可以更好地吸引和留住客戶。這是您計(jì)劃電子郵件營(yíng)銷或社交媒體營(yíng)銷策略的時(shí)候。并非所有客戶都處于渠道的同一階段。您的某些客戶一定是忠實(shí)的客戶，某些可能是評(píng)估不同選擇的潛在客戶，有些可能是第一次見到您。

您如何確保將他們所需的相關(guān)信息發(fā)送給他們，以進(jìn)一步將他們推向渠道？許多杭州品牌策劃公司為此采用了營(yíng)銷自動(dòng)化。營(yíng)銷自動(dòng)化工具從各個(gè)接觸點(diǎn)收集數(shù)據(jù)并細(xì)分您的客戶/潛在客戶。這樣，您可以向他們發(fā)送高度相關(guān)的內(nèi)容，從而提高參與度。通過上述策略，我希望您一定對(duì)智能企業(yè)如何更有效地吸引其B2b客戶的想法有所了解。幾乎所有策略都易于實(shí)施，并且不會(huì)花您一分錢。數(shù)字存在和內(nèi)容營(yíng)銷正在改變業(yè)務(wù)開展方式。在評(píng)論中讓我們知道您對(duì)吸引杭州品牌策劃公司客戶/潛在客戶的看法，哪些對(duì)您有效，哪些策略應(yīng)避免。我真的認(rèn)為您需要先進(jìn)行市場(chǎng)研究，然后再開始這個(gè)項(xiàng)目。我不想將您的預(yù)算浪費(fèi)在不會(huì)為您帶來任何投資回報(bào)的資產(chǎn)上，而且，如果我不知道具體是誰，那么目標(biāo)受眾是……那么，我就是在寫信給任何人。因此，沒有人確切地知道誰會(huì)閱讀內(nèi)容并與您的公司互動(dòng)。盡管在任何營(yíng)銷計(jì)劃中總會(huì)經(jīng)歷反復(fù)的嘗試，但根據(jù)您對(duì)受眾的真實(shí)想法來撰寫內(nèi)容，就等于把意大利面條扔在墻上，并希望它能堅(jiān)持下去。

當(dāng)涉及到您的聽眾時(shí)，知識(shí)就是一切。了解您的受眾可以幫助您（和您的內(nèi)容作者）確定適合您的內(nèi)容的主題，使用正確的語言與讀者建立聯(lián)系，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，使讀者最容易與之互動(dòng)，并將其掌握在以最有效的方式吸引觀眾醫(yī)療保健組織”可能是您定位的總體市場(chǎng)。但是，醫(yī)療保健組織中的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)，人力資源專業(yè)人員，醫(yī)療保健提供者和供應(yīng)鏈經(jīng)理的觀點(diǎn)和需求都有很大不同。以該杭州品牌策劃公司白皮書為例：新醫(yī)療保健經(jīng)濟(jì)中供應(yīng)商合并的好處。您是否認(rèn)為行銷團(tuán)隊(duì)去了？好吧，讓我們?yōu)獒t(yī)療保健行業(yè)寫本白皮書。我不確定我們應(yīng)該定位到哪個(gè)角色，但是無論如何這將是一筆巨大的財(cái)富。”？絕對(duì)不。這是一筆可賺錢的資產(chǎn)，從雇用作家到設(shè)計(jì)推廣他的東西。一看該白皮書，杭州品牌策劃公司就會(huì)知道他們確切地知道為誰創(chuàng)建該白皮書，受眾關(guān)心的內(nèi)容以及他們將如何使用該白皮書與這些人互動(dòng)。